5 doanh nghiệp thành công nhờ triển khai MES

Ngày nay nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn MES (Manufacturing Execution System) để nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu quy trình sản xuất và tăng năng lực cạnh tranh. Không chỉ giúp giám sát sản xuất theo thời gian thực, MES còn hỗ trợ kiểm soát chất lượng, giảm lãng phí, tối ưu nguồn lực và cải thiện năng suất một cách toàn diện. Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp trên thế giới đã đạt được những kết quả ấn tượng sau khi triển khai hệ thống này. Kể tên 5 doanh nghiệp thành công nhờ triển khai MES, tham khảo trong bài viết dưới đây.

Vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp triển khai MES?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và xu hướng chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp sản xuất không chỉ cần tăng năng suất mà còn phải đảm bảo chất lượng, tối ưu chi phí và phản ứng nhanh với nhu cầu thị trường. Đây chính là lý do hệ thống MES (Manufacturing Execution System) ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để số hóa hoạt động sản xuất và xây dựng nhà máy thông minh.

Quản lý toàn bộ quy trình sản xuất

MES giúp doanh nghiệp giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất từ khi phát hành lệnh đến khi hoàn thành sản phẩm, đảm bảo mọi dữ liệu đều được cập nhật theo thời gian thực.

• Theo dõi lệnh sản xuất theo thời gian thực: Hệ thống hiển thị tiến độ của từng lệnh sản xuất, sản lượng thực tế và trạng thái của từng công đoạn. Giúp nhà quản lý dễ dàng theo dõi và điều chỉnh kế hoạch khi cần.
• Kết nối máy móc, PLC, SCADA và IoT: MES tích hợp với PLC, SCADA, cảm biến và thiết bị IoT. Để thu thập dữ liệu trực tiếp từ dây chuyền sản xuất, tạo nên một hệ thống quản lý đồng bộ và chính xác.
• Tự động thu thập dữ liệu sản xuất: Hệ thống tự động ghi nhận các thông tin như sản lượng, thời gian vận hành, thời gian dừng máy và tỷ lệ lỗi. Giúp giảm nhập liệu thủ công và nâng cao độ chính xác của dữ liệu.

Nâng cao hiệu quả vận hành

MES giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình sản xuất, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành.

• • Tăng năng suất: Theo dõi hiệu suất của máy móc và dây chuyền theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp nhanh chóng phát hiện điểm nghẽn và tối ưu quy trình sản xuất.
  • Giảm thời gian dừng máy: Giám sát tình trạng thiết bị liên tục, cảnh báo sự cố kịp thời và hỗ trợ lập kế hoạch bảo trì nhằm hạn chế thời gian ngừng máy.
  • Kiểm soát chất lượng: Theo dõi chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn, phát hiện sớm lỗi và giảm tỷ lệ hàng lỗi, hàng phải làm lại.

• Hỗ trợ truy xuất nguồn gốc: Lưu trữ đầy đủ dữ liệu về nguyên vật liệu, thiết bị, công đoạn và lô sản xuất. Giúp truy xuất nguồn gốc nhanh chóng và đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng.

5 mô hình doanh nghiệp thành công nhờ triển khai MES

Mô hình doanh nghiệp cơ khí chế tạo

Ngành cơ khí chế tạo thường có quy trình sản xuất gồm nhiều công đoạn như cắt, tiện, phay, hàn, lắp ráp và kiểm tra chất lượng. Doanh nghiệp phải quản lý nhiều máy CNC cùng các dây chuyền sản xuất hoạt động đồng thời, đòi hỏi khả năng giám sát và điều phối chính xác.

MES giúp theo dõi tiến độ của từng lệnh sản xuất theo thời gian thực, giám sát trạng thái và hiệu suất hoạt động của máy CNC. Đồng thời tính toán chỉ số OEE để đánh giá hiệu quả thiết bị. Hệ thống còn hỗ trợ giảm thời gian chờ giữa các công đoạn và hạn chế thời gian dừng máy ngoài kế hoạch.

Nhờ triển khai MES, tăng năng suất sản xuất, giảm chi phí vận hành, tối ưu việc sử dụng máy móc. Và rút ngắn thời gian hoàn thành cũng như giao hàng cho khách hàng.

Mô hình doanh nghiệp điện tử

Ngành điện tử thường sản xuất với số lượng lớn, yêu cầu quy trình lắp ráp chính xác và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm theo từng linh kiện hoặc từng lô sản xuất.

MES theo dõi toàn bộ quá trình lắp ráp, quản lý linh kiện theo từng công đoạn và giám sát chất lượng theo thời gian thực. Hệ thống cũng hỗ trợ truy xuất nguồn gốc từng sản phẩm thông qua mã QR hoặc Barcode. Kiểm soát chất lượng và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Doanh nghiệp giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi, nâng cao tỷ lệ đạt chuẩn ngay từ lần sản xuất đầu tiên và đáp ứng tốt các yêu cầu khắt khe của khách hàng trong nước cũng như quốc tế.

Mô hình doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống

Các doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống phải quản lý nguyên liệu theo từng lô, kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất và tuân thủ các tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm.

MES giúp kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất, theo dõi nguyên liệu đầu vào, giám sát các thông số quan trọng như nhiệt độ, thời gian chế biến và quản lý hạn sử dụng. Đồng thời, hệ thống hỗ trợ truy xuất nguồn gốc nhanh chóng khi có yêu cầu kiểm tra hoặc thu hồi sản phẩm.

Doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thất thoát nguyên liệu, tăng khả năng kiểm soát quy trình và đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng trong ngành thực phẩm.

Mô hình doanh nghiệp dệt may

Ngành dệt may có nhiều công đoạn liên tiếp từ cắt, may, hoàn thiện đến đóng gói, đồng thời phải xử lý số lượng lớn đơn hàng với thời gian giao hàng chặt chẽ.

MES theo dõi tiến độ của từng chuyền may theo thời gian thực, quản lý năng suất công nhân, cân đối kế hoạch sản xuất và cập nhật tình trạng đơn hàng liên tục. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng điều chỉnh nguồn lực khi phát sinh thay đổi.

Việc triển khai MES giúp tăng năng suất chuyền may, rút ngắn thời gian hoàn thành đơn hàng, giảm tình trạng chậm tiến độ và nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Mô hình doanh nghiệp nhựa và bao bì

Doanh nghiệp sản xuất nhựa và bao bì thường vận hành nhiều máy ép nhựa, máy in, máy cắt với lượng nguyên liệu tiêu hao lớn và yêu cầu kiểm soát chất lượng liên tục.

MES giám sát trạng thái hoạt động của thiết bị, theo dõi mức tiêu hao nguyên liệu theo từng ca sản xuất, cảnh báo sự cố kịp thời và quản lý sản lượng thực tế. Nhờ dữ liệu được cập nhật liên tục, doanh nghiệp nhanh chóng phát hiện các bất thường để điều chỉnh quy trình.

Doanh nghiệp giảm tỷ lệ phế phẩm, sử dụng nguyên liệu hiệu quả hơn, nâng cao hiệu suất thiết bị và tối ưu chi phí sản xuất.

Lời kết 

Qua 5 mô hình doanh nghiệp thành công nhờ triển khai MES, cho thấy hệ thống này phù hợp với một ngành sản xuất và ứng dụng linh hoạt trong nhiều lĩnh vực như cơ khí, điện tử, ô tô, thực phẩm và dược phẩm. Bằng cách kết nối dữ liệu từ máy móc, tự động hóa quy trình quản lý, theo dõi sản xuất theo thời gian thực và phân tích hiệu suất. MES giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm downtime, kiểm soát chất lượng và tối ưu chi phí vận hành.

Xem thêm: MES giúp doanh nghiệp quản lý sản xuất hiệu quả ra sao

Mỗi doanh nghiệp có quy trình, quy mô và mục tiêu sản xuất khác nhau. Vì vậy, để triển khai MES hiệu quả, doanh nghiệp cần lựa chọn giải pháp phù hợp với thực tế vận hành và có lộ trình triển khai rõ ràng. ATSCADA.NET cung cấp giải pháp MES được thiết kế linh hoạt theo yêu cầu của từng nhà máy, hỗ trợ kết nối PLC, SCADA, IoT, ERP và các hệ thống hiện có. Giúp doanh nghiệp từng bước xây dựng nền tảng sản xuất thông minh và phát triển bền vững.

ATSCADA - Cung cấp phần mềm ATSCADA - Hệ thống điều khiển giám sát & thu thập dữ liệu là sự lựa chọn phù hợp cho các dự án tích hợp hệ thống, IoT, dự án thành phố thông minh, nông nghiệp 4.0...Được khách hàng tin dùng tại Việt Nam.